北京北成新控伺服技術(shù)有限公司是集工業(yè)自動化產(chǎn)品的銷售、系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、集成、服務(wù)于一體的高新技術(shù)公司,專業(yè)服務(wù)于自動化領(lǐng)域的客戶群體。自2005年1月成立以來,秉承以科技為先導(dǎo)的經(jīng)營理念,經(jīng)過不斷地發(fā)展與調(diào)整,已經(jīng)形成先進而豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);具有自動化專業(yè)背景和市場洞察力的銷售團隊;具有良好的服務(wù)意識和長期技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗的技術(shù)服務(wù)團隊;具有獨立設(shè)計、開發(fā)能力的研發(fā)團隊。
北成新控十幾年的經(jīng)營讓企業(yè)得到快速發(fā)展的同時也帶來了很多新挑戰(zhàn),規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)不斷精進,這些都對團隊管理要求更加嚴(yán)格,營銷管理效率都需要得到更多的提高,施行自動化全流程管理是必然選擇。
從企業(yè)管理層來說,北成新控是一家集工業(yè)自動化產(chǎn)品的銷售、系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、集成、服務(wù)于一體的高新技術(shù)公司,實現(xiàn)了新興技術(shù)在多行業(yè)的應(yīng)用,客戶遍布各個領(lǐng)域,包括航天航空、機器人、數(shù)控機床、專用設(shè)備、印刷包裝、3C行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、新能源,企業(yè)需要科學(xué)的把控項目銷售管理進程,合理分配需要投入的資源,準(zhǔn)確評估客戶成交率和項目完成完成效果。對于各部門各分部之間都需要根據(jù)實際情況分配任務(wù),以防任務(wù)分配不平均導(dǎo)致項目冗余。
由于企業(yè)在不斷發(fā)展擴大,新建的部門團隊需要更好的整合,新建團隊需要快速熟悉公司業(yè)務(wù),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展價值。
要推進流程化管理的應(yīng)用與實踐,實現(xiàn)系統(tǒng)高效的管理方案,需要一款適合企業(yè)發(fā)展特點的客戶關(guān)系管理軟件,這個產(chǎn)品理念要符合北成新控的業(yè)務(wù)模式,保證其數(shù)據(jù)安全。
在與北成新控的溝通接觸之后,WiseCRM為其打造了自動化管理流程,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一項目管理,統(tǒng)一的管理平臺呈現(xiàn)給企業(yè)的是整體化的項目動態(tài),更好的管理銷售人員的銷售動作、合同業(yè)績、回款業(yè)績,實現(xiàn)銷售人員的績效管理。通過大量數(shù)據(jù)的積累分析預(yù)測項目最終成果,線上審批可快速解決資源協(xié)調(diào)問題。
同時,WiseCRM自定義功能強大為北成新控搭建專屬業(yè)務(wù)流,無縫銜接各業(yè)務(wù)部門工作。通過梳理北成新控各分部部門的業(yè)務(wù)主流程,定義每個業(yè)務(wù)流程節(jié)點進行各員工角色的詳細動作,并將動作固化為相應(yīng)的階段詳細任務(wù),轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵信息。
線上的統(tǒng)一操作可及時傳達項目信息,讓管理者真正的把控項目信息的有效性以及推進的進度,自定義審批流程為每個階段的費用預(yù)算進行更好的管理,有效的將項目打單過程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化。
通過WiseCRM360°管理客戶聯(lián)系人,全方位的實時跟進,將客戶關(guān)系全方位展現(xiàn)在管理者面前,在處理重大項目的時候,經(jīng)常出現(xiàn)需要下達復(fù)雜決策的情況,就需要有清晰的決策組織架構(gòu)及每個角色的支持程度的完整畫像來支撐項目的下一步運作。
除了銷售動作的管控,WiseCRM還具有對合同收款管理的功能,可實現(xiàn)合同計劃收款與實際收款的管理,有效的實現(xiàn)了應(yīng)收款的及時管理,避免壞賬及遺漏,有利于財務(wù)更好的數(shù)據(jù)支撐,形成北成新控需要的自定義合同報表。
WiseCRM365從線索階段開始管控直到項目成交合同回款階段,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程降低了管理層查看整個企業(yè)的項目業(yè)務(wù)情況、進展、預(yù)測的難度,線上的統(tǒng)一管控有效推進項目進程,控制資源利用協(xié)調(diào),實現(xiàn)線上流程管理。